Das Ziel ist der eigenständig denkende und handelnde Mitarbeiter, der persönlich ausgeglichen ist und seine Fähigkeiten der Firma, für die er arbeitet, möglichst umfassend zur Verfügung stellt.

i-Q-Coaching ist eine komplexe Methodik Entwicklungsprozesse von Mitarbeitern gezielt zu unterstützen. Das Konzept bezieht wirtschaftliche Analysemethoden, Erfahrungslernen (wie es von Kurt Lewin entwickelt wurde), systemische Beratung und neuere Theorien zur menschlichen Entwicklung mit ein.

i-Q-Coaching stellt sicher, dass Sie Erfolg haben. Deshalb sorgt es für die sorgfältige Aufnahme aller für eine Situationsbeschreibung wichtigen Fakten, formuliert systematisch sinnvolle Ziele und entwickelt mit Ihnen speziell für Sie eine Vorgehensweise.

Vertrauen und Respekt als atmosphärische Voraussetzungen sind zusätzlich wichtig: Ihr i-Q-Coach wird Sie als seinen Klienten darin bestärken, an sich zu glauben und darauf zu vertrauen, dass Sie mit seiner Unterstützung Erfolg haben werden in der Erreichung Ihrer Ziele.

Die Konzepte, die unterschiedliche Coachs jeweils erfolgreich realisieren beinhalten einige Gemeinsamkeiten:

• Ausgangspunkt ist immer eine ausführliche Anamnese, also eine Situationsklärung. Schon Albert Einstein wusste: „Je eingehender du ein Problem beschreibst, desto offensichtlicher wird die Lösung.“

• Davon ausgehend werden zukünftige Situationen entworfen und ausgemalt, die in einer bestimmten Zeit realisiert werden können.

• Ihr i-Q-Coach stellt hilfreiche Methoden und Instrumente zur Verfügung. Er sorgt dafür, dass Sie für die kommenden Anforderungen bereit und motiviert sind und dass Sie möglichst keine Fehler machen.

Sehr anspruchsvoll wird die Arbeit des Coachs, wenn betriebliche Erwartungen nicht erfüllt werden und Krisenmanagement gefragt ist. Da direktes Eingreifen gewöhnlich nicht möglich ist, muss der Coach durch indirekte Steuerungsmaßnahmen Einfluss nehmen. Dazu muss er wissen, welche Aspekte zu welchen Ergebnis-Veränderungen führen und darauf hin wirken, dass diese Aspekte auf das gewünschte Ergebnis ausgerichtet werden.

Was bietet Ihnen i-Q Schacht Partner hierzu?

Neben der Coaching-Maßnahme selbst bietet Ihnen i-Q Schacht Partner ein zweitägiges Seminar zum Thema: „Coaching von Führungskräften“ an. Wenn Sie festgestellt haben, dass externes Coaching Ihre Führungskräfte bei der Zielerreichung wesentlich unterstützt hat, ist es der folgerichtige Schritt, dass Sie im Rahmen Ihrer Personalentwicklung dafür sorgen wollen, dass auch Ihre Mitarbeiter in den Genuss dieser Maßnahme kommen und um Ihre Führungskräfte darauf gezielt vorzubereiten.

Sie haben Fragen dazu? Kontaktieren Sie uns einfach oder fordern Sie unverbindliche Informationen an.