Die i-Q Schacht & Kollegen Qualitätskonstruktion GmbH erbringt Leistungen in den Bereichen Training, Workshop, Beratung und Coaching. Die Inhalte dieser Leistungen variieren je nach Ziel der einzelnen Maßnahmen. Eine Auswahl unserer Fachgebiete und Inhalte finden Sie in dem Menü auf der linken Seite.
Am Ende dieser Seite können Sie sich das Unternehmensprofil als PDF downloaden.

Grafik-Agenda_Training

Training

Unter Training verstehen wir, dass wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern Inhalte grundsätzlicher Art vermitteln. Dabei bedienen wir uns vor allem allgemeiner Fallbeispiele, so dass Sie in die Lage versetzt werden, sich die angebotene Thematik bzw. den entsprechenden Inhalt zu erarbeiten.

Ihrem Wunsch entsprechend können wir zusätzlich innerhalb eines Trainings unternehmensspezifische Aufgaben ansprechen und einer Lösung zuführen.

Ziel der Veranstaltung ist es, Sie darauf vorzubereiten in Zukunft Ergebnisse selbständig mit den vermittelten Werkzeugen zu erarbeiten.

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Workshop_Gruppe

Workshop

Der Workshop zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass Sie uns als Moderator für ein bestimmtes Themengebiet einsetzen wollen. Dabei steht die Lösung der aktuellen Aufgabe gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern im Vordergrund. Wir als Moderatoren wenden in solchen Situationen unterschiedliche Vorgehensweisen und Werkzeuge an, so dass wir gemeinsam möglichst effektiv und effizient zu einem bestmöglichen Ergebnis gelangen.

Dabei werden die unterschiedlichen Werkzeuge nur soweit erklärt, wie es für die aktuelle Situation notwendig ist.

Ziel dieser Veranstaltung ist es, ein möglichst gutes Ergebnis für ein aktuell anstehendes Problem zu erarbeiten. Der Aspekt der Mitarbeiterschulung tritt dabei ein wenig in den Hintergrund.

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Beratung

Bei einer Beratung erarbeiten unsere Mitarbeiter für Sie ein umfassendes Konzept, das im Anschluss gemeinsam mit Ihnen in Ihrem Unternehmen eingeführt werden soll. In Absprache mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern setzen wir dann gemeinsam die abgestimmten Konzepte in Ihrem Unternehmen um und begleiten Sie dabei.

Dabei bedienen wir uns dieser bewährten Vorgehensweise:

  • Bedarf analysieren
  • Bedarfsfokus festlegen
  • Ziele, Randbedingungen, Vernetzungen und Schnittstellen definieren und gewichten
  • Szenario der Veränderung planen und gestalten
  • Konzeptvorschläge erstellen
  •  

Ziel ist es, Ihnen einen genauen Weg vorzuschlagen, wie Sie Ihre Abläufe und Vorgehensweisen möglichst optimal gestalten können, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Ihre Marktposition auszubauen.

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Coaching

Coaching

Bei einem Coaching geht es nach unserem Verständnis um eine Begleitung eines Einzelnen oder einer Gruppe in der tagtäglichen Arbeit. Dabei versteht sich der Coach als jemand, der den Gecoachten dazu anregt, sein eigenes Denken und Handeln zu hinterfragen. So wird der Gecoachte in die Lage versetzt, sich selber zielgerichtet weiterzuentwickeln.

Aufgabe eines Coaches ist es dabei nicht, dem Gecoachten konkrete Handlungsanweisungen zu geben, sondern der Gecoachte soll ganz bewusst aus sich selbst heraus lernen. Dadurch wird er in die Lage versetzt, sich auch in späteren Situationen selber helfen zu können und nicht ständig auf einen externen Berater angewiesen zu sein.

Ziel ist es, die Eigenverantwortung und Supervision des Gecoachten in erheblichem Maß zu stärken und ihn so auf die anstehenden Aufgaben vorzubereiten.


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